17life 心得

真得很高興能有機會聽到這麼棒的演講,
我覺得演講內容有許多地方都讓我有所領悟並學到東西。

Elton的故事很有趣，但也充滿了跌跌撞撞與低潮，雖然他的訴說方式是幽默風趣的，但我仍然可以感受到那一路的辛苦與壓力。我真的很佩服他的那股意力與堅持，對創業理想的熱愛與熱情，當他演講到他想做的事業的時後，我真的覺得他的眼睛散發著光芒，甚至有一股想跟著他一起去努力奮鬥的衝動。我想這也是為什麼他能一付說服那麼多人、感動那麼多老闆，並讓payeasy願意練支持的原因！

我很喜歡他講的一句話：創業的學習從創業的那一刻才開始。
進研究所以來，我也參加了一些創業或是bp的比賽，雖然我們確實學到了一些東西，但我覺得大部分還是紙上談兵，以我而言我最多只是抱持著參加比賽希望可以過關的想法。elton給我的感覺則是，他把創業當作是完成理想的努力，唯有真正下定決心開始創業，接受挑戰，我們才能真正的學習創業的技巧與能力。
但，我應該不是很有創業的天份＝　＝

大略寫一下elton的努力過程好了：

（１）
退伍之後念旅館管理，在凱悅打工，幫很多成功人士擦背，不但學到了他們的思考邏輯，同時立下＂以後也要讓別人替我擦背＂的宏願。

（２）
去加拿大念書，學士及碩士花了4年就念完，分常的認真，想把之前沒學習到的補回來。

（３）
進入廣告公司，進入了當時最大的公司，負責統一純喫茶,playboy, honda以及市政府的wifly。他認為去廣告公司學到的是高度而不是技巧。

（４）
與peter開始創業-麥味登早餐店、自創品牌早餐店、咖啡店(長安東路)。結果並不是很順利，但他們仍決定放手一搏。

（５）
看到虛實結合的商機，成立午餐王，使用網路下單，店家送餐的商業模式。
一開始只在內湖區營運,用辦公大樓做單位,這樣送餐者可以出去一直往右轉。為了業務只能一家一家跑餐廳，過程時間艱辛也十分勵志。逐漸午餐王也發展出了一定的規模。

（６）
午餐王發展的過程中有一些失敗的經驗，也有成功的例子：            

失敗的合作經驗-涼麵店,開3家就把他們踢掉了-讓elton學到了一個經驗:要掌握核心技術。

成功的經驗-鬍鬚張滷肉飯-碰巧看到鬍鬚張贊助野台開唱,感受到他們想要年輕化的策略,於是產心了合作構想。在五股店門口站了3天,先與櫃檯小姐夠通，得到了見到行銷負責人的機會，接著遞出了名片，得到１0分鐘，換到一小時，進而換到一天，最後開啟了開始合作。推出＂午餐出什麼＂活動，利用四種不同菜色的便當吸引年輕人的共鳴，引發新聞， 創造話題。

（７）
遇到網路泡沫化，錢都燒完了面臨觀，卻在最後得到payeasy的支助，進而成為payeasy的團隊。午餐王改名17life,透過團購+虛實結合的經營概念,成為國內3大龍頭之一.。

（８）

 elton與他的團隊仍在不斷嘗試新的東西,他認為如果想出新的東西的話,就是開創者，可以改變整個世界或是整個市場。elton希望將１７life的未來方向放在media+mobile這兩塊上。於是他開始了＂品生活＂，這是一個線上雜誌+立即購買平台的結合網站。未來他希望能結合：payeasy（會員）+台新（卡友）+新光3月（產品）+visa（認證）+vogue（時尚資訊流）+17life（團購平台)。將品生活推廣成一個全新的商業模式。

最後，也不免俗的分享一下我的看法：


從elton身上我學到了很多東西，不放棄的精神,說服別人的能力,想到就去做的執行力,看到機會的insight。其他讓我最敬佩的是他遇到困境永不放棄的原因，我很喜歡他的講法：這是一種責任感,像打仗的時後,你不是想贏, 而是想帶領夥伴順利走出去。聽得我都熱血沸騰了！！！！

我發覺有創業天份的人，除了會不斷自學新的技術與能力之外，還可以不斷的產生新的想法，並努力將其實現，這也是我非常的能力。

成功的人都曾付出很多努力，也都曾經歷很多次失敗，但每次失敗都會是一種成長，而每次成功往往都帶有一點運氣。我們要做的應該是不斷從失敗中學習，讓自己成長，當運氣來敲門的時後，你的成功之路就不遠了。也許成功很難定義，但我認為像ELTON這樣為自己的理想與夢想努力，並有能力去完成它，就是一種成功。